Calculateur de seuil de rentabilite (break-even)
Combien d'unites devez-vous vendre pour couvrir tous vos couts ? Calculez votre point mort, visualisez-le sur un graphique et simulez differents scenarios de volume.
Calculateur
| Volume / mois | CA | Couts variables | Marge sur couts var. | Resultat net | Statut |
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Les formules du seuil de rentabilite
Le seuil de rentabilite (ou point mort) est le volume de ventes minimal pour que votre activite ne soit ni beneficiaire ni deficitaire. C'est la base de tout business plan solide.
Questions frequentes
Qu'est-ce que le seuil de rentabilite (break-even) ?
Le seuil de rentabilite est le niveau de ventes (en unites ou en chiffre d'affaires) a partir duquel votre activite couvre tous ses couts — fixes et variables — sans realiser de benefice ni de perte. En dessous de ce seuil, vous etes en perte. Au-dessus, chaque vente supplementaire genere du benefice net. C'est l'indicateur financier le plus important avant de lancer un produit.
Quelle difference entre couts fixes et couts variables ?
Les couts fixes sont independants du volume de ventes : loyer, salaires, abonnements SaaS, comptabilite. Ils restent constants que vous vendiez 10 ou 10 000 unites. Les couts variables evoluent directement avec le volume : cout d'achat produit, livraison, commission de marketplace. La distinction est fondamentale : le seuil de rentabilite depend directement de la marge sur cout variable, pas du prix seul.
Comment reduire son seuil de rentabilite ?
Trois leviers : (1) Augmenter le prix de vente — le levier le plus puissant, chaque euro gagne va directement dans la marge ; (2) Reduire les couts variables unitaires — renogocier les tarifs fournisseurs, optimiser la logistique, reduire le taux de retours ; (3) Reduire les couts fixes — renegocier les abonnements, externaliser plutot qu'embaucher en phase de lancement. Combiner les trois accelere considerablement le retour a la rentabilite.