Le lancement d’un nouveau produit représente une étape stratégique dans la vie d’une entreprise. Si la communication externe est souvent au cœur des priorités, la communication interne, fréquemment négligée par les équipes marketing, joue un rôle tout aussi essentiel. Informer, mobiliser et engager les collaborateurs autour de ce lancement permet non seulement de créer une dynamique collective, mais aussi de transformer les salariés en premiers ambassadeurs. Voici nos recommandations pour réussir votre communication interne à l’occasion d’un lancement produit.
Créer du teasing en amont pour susciter l’intérêt
Une communication en amont bien pensée permet d’éveiller la curiosité des équipes et de créer un climat d’attente positif. Des messages courts, progressifs et visuellement marquants peuvent être diffusés via les canaux internes : affiches, intranet, écrans dynamiques, ou encore newsletter interne.
Vous pouvez envisager une mini-campagne de teasing sur plusieurs jours, avec des indices visuels, des messages codés ou des vidéos courtes mettant en scène des éléments du futur produit, sans tout dévoiler. L’objectif est de créer une attente, sans tomber dans la surinformation.
Organiser un événement d’entreprise autour du lancement
Le lancement peut être célébré avec un événement d’entreprise dédié. C’est une opportunité de rassembler l’ensemble des collaborateurs autour d’un moment fédérateur. En fonction de la taille de l’entreprise, il peut s’agir d’un déjeuner d’équipe, d’un afterwork, ou d’un événement plus structuré avec présentation du produit, discours de la direction, projection vidéo et moments de convivialité.
Le traiteur événementiel Sweetandnuts, habitué à accompagner les entreprises parisiennes dans leur lancement produit, peut être votre partenaire dans cette démarche, en proposant une prestation adaptée au format choisi. L’expérience gustative renforcera l’impact du moment et valorisera le produit dans un cadre festif et chaleureux.
Prévoir un buffet adapté à tous les régimes alimentaires
Pour que l’événement soit inclusif, il est indispensable de prévoir un buffet traiteur tenant compte de la diversité alimentaire. Collaborer avec un traiteur éco-responsable ou un traiteur bio assure un niveau de qualité tout en répondant à différents besoins spécifiques.
Le menu peut inclure des options sans gluten, vegan, halal et casher, ainsi que des alternatives pour les personnes intolérantes au lactose ou aux fruits à coque. Il est recommandé d’indiquer clairement la composition des plats pour éviter toute confusion.
N’hésitez pas à challenger votre prestataire, en le mettant au parfum de votre nouveau produit, ce dernier pourra proposer des recettes originales et savoureuses, mettant en valeur la diversité culinaire dans une logique inclusive et moderne.
Déployer des supports imprimés et des goodies à l’effigie du produit
Pour renforcer la mémorisation du lancement, il est judicieux de prévoir des supports de communication physique : affiches, flyers, fiches produit, signalétique sur le lieu de l’événement… Ces éléments visuels contribuent à la mise en scène et renforcent l’ancrage du produit dans l’esprit des collaborateurs.
Les goodies personnalisés (carnets, tote bags, gourdes, stylos, stickers) à l’effigie du nouveau produit créent un sentiment d’appartenance et prolongent l’impact de la campagne. Ils peuvent être remis durant l’événement ou déposés en surprise sur les bureaux.
Mettre en valeur les équipes impliquées dans le projet
Associer les équipes au lancement permet de valoriser leur travail et de favoriser l’adhésion collective. Une prise de parole du chef de produit, une courte vidéo des coulisses du développement ou des témoignages d’utilisateurs internes peuvent donner du sens à l’innovation présentée.
Cela permet également de rappeler l’histoire du produit, ses enjeux et sa place dans la stratégie globale de l’entreprise.
Exploiter les canaux digitaux internes
En parallèle de l’événement physique, une campagne digitale peut être déployée sur les outils de communication interne : newsletters, messagerie instantanée, intranet ou réseaux sociaux d’entreprise.
Des formats courts comme des quiz, sondages ou challenges autour du produit permettent d’impliquer activement les équipes. Une série de vidéos internes ou de micro-interviews peut également rythmer les semaines suivant le lancement.
Réussir une communication interne de lancement produit repose sur une approche globale : créer du lien, valoriser les efforts des équipes et mettre en scène le produit dans un cadre à la fois festif et accessible à tous. En soignant à la fois le fond du message et la forme de l’événement, vous maximisez l’engagement des collaborateurs et leur implication dans le rayonnement du nouveau produit. N’oubliez pas que vos salariés sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque, les impliquer sur vos lancements produits est le meilleur moyen d’en faire des « VRP » de votre marque.