Si vous vous intéressez à l’univers des startups, vous savez combien les notions et concepts anglicisés font partie de cet environnement : on y parle de growth, de MVP, de product market fit, de VC… et aussi de build up. « Build » quoi me direz-vous ? Cette notion de build up revient souvent pour des startups ayant déjà atteint certains niveaux, et souhaitent tout de même poursuivre une croissance de manière plus agressive. Voici la définition, les avantages de cette stratégie, et des exemples de startups qui l’ont adopté.
Build up définition : qu’est-ce que c’est ?
Dans le monde des startups, le terme « build up » a une signification stratégique. Il s’agit d’une approche proactive où une entreprise cherche à renforcer sa position sur le marché en acquérant d’autres entreprises complémentaires. Contrairement à une croissance organique, le build up implique une croissance externe à travers des fusions, acquisitions ou partenariats stratégiques. Cette démarche stratégique vise à consolider les compétences, les ressources et la présence sur le marché, offrant ainsi des avantages compétitifs significatifs.
Concrètement, le build up consiste à bâtir une structure solide, en agrégeant des entreprises aux expertises complémentaires. Cette approche dépasse le simple élargissement du portefeuille de produits ou services, elle vise à créer une synergie globale qui renforce la position de leader de l’entreprise sur le marché.
Quel intérêt pour une startup déjà leader dans son secteur ?
Vous pourriez vous demander : quel intérêt le build up présente-t-il pour une startup déjà leader dans son secteur ? La réponse réside dans la capacité à consolider sa position dominante et à anticiper les évolutions du marché.
Le build up offre à une startup leader l’opportunité de diversifier ses activités, réduisant ainsi les risques liés à une dépendance excessive à un seul secteur. En élargissant le spectre de compétences et en consolidant les parts de marché, une startup peut se positionner comme un acteur incontournable, mieux armé pour faire face aux défis futurs.
De plus, le build up permet d’accéder à de nouvelles technologies, compétences et marchés plus rapidement qu’à travers une croissance organique. En exploitant les synergies entre les différentes entités acquises, une startup peut réaliser des gains d’efficacité et renforcer sa proposition de valeur.
Exemple de startups qui ont bâti leur succès sur le build up
Penchons-nous maintenant sur des exemples concrets de startups qui ont tracé leur chemin vers le sommet grâce à une stratégie de build up bien orchestrée.
Meta (Facebook) : l’empire social media
Facebook, une startup qui a révolutionné la communication en ligne, a consolidé sa position en acquérant des entreprises clés telles qu’Instagram et WhatsApp. Ces acquisitions ont non seulement élargi la base d’utilisateurs de Facebook, mais ont également renforcé sa présence dans le domaine des médias sociaux.
Alphabet Inc. (Google) : la quête de l’innovation
Google, initialement une startup axée sur les moteurs de recherche, a embrassé le build up en acquérant des sociétés innovantes comme YouTube, Android et DeepMind. Cette stratégie a positionné Google comme un géant technologique polyvalent, couvrant divers secteurs de l’industrie numérique.
Tesla : l’électrification globale
Tesla, révolutionnant l’industrie automobile avec ses véhicules électriques, a également adopté une stratégie de build up. L’acquisition de SolarCity et d’autres sociétés liées à l’énergie a permis à Tesla de créer une entreprise intégrée, combinant la mobilité électrique et les solutions énergétiques durables.
En conclusion, le build up se révèle être une stratégie judicieuse pour les startups souhaitant consolider leur position sur le marché. En adoptant une approche proactive et en tirant parti des opportunités d’acquisitions stratégiques, une startup peut non seulement renforcer sa position actuelle mais également jeter les bases d’une croissance future durable.